|
2019年4月22日。
巨人教育召开发布会，换了新logo，升级了产品，新的掌舵人张熙也正式走至台前。
而之前拥有近乎100%股份的尹雄卸下了背负在身上近25年的担子。
很多人说，这宣告了属于60后创始人尹雄的巨人教育时代，就此划上句点。
但是.....
属于巨人的时代才刚刚开启，教培领域第三巨头的出现或许源从此处。
01 “巨人教育曾临巅峰，数次与上市擦肩而过”
曾经的巨人有多么辉煌？ 作为最早期深耕K12赛道的教育培训机构。
巨人教育的发起年份仅晚于新东方1年。 好未来之于巨人堪堪称得上是后起之秀。
早早就囊括了学科辅导+艺术培训的巨人曾几何时也称得上是北京最大的教育培训机构。
2007年9月4日，巨人教育更是获得了启明创投和美国投资公司SIG的2000万美元风险投资，而这笔投资是当时教育圈最大的一笔投资。
随后的2008年，巨人教育在北京就有100多个线下学习中心，业务点遍布全国200多个城市。
然而，就是这样的巨人教育，依然没有在巅峰时期完成蜕变——上市，似乎成了“巨人”尹雄的难以迈过的一道坎。
02 “多原因促使“出局”，好未来、精锐等弯道超车”
细数尹雄创立巨人的25年。 在教育培训行业还处于空前利好的年代，他就不止有一次机会让巨人教育成为真正的“巨人”。
然而，“高度放权”加上“夫妻内耗”让巨人一次又一次的与上市擦肩而过。
丨高度放权，高管频“出走”
初期的巨人百废待兴，无论是团队管理模式还是业务运营模式都处于摸索阶段。
作为绝对掌权人的尹雄在当时结识了景山学校的英语老师朱丽英。尽管一开始，朱丽英只是以兼职的身份在巨人任教，但颇具管理能力的朱丽英却看出了巨人潜藏的不少问题。
2001年，由于先前移民的一系列事宜，尹雄的豁达与开明让朱丽英最终决定加入巨人，而在此之前，在朱丽英写给尹雄的一封信中，也提到了关于巨人的数条改进建议。
之后的几年，朱丽英一度将巨人的规模从2000名学员提升到了35000名，分校从6家开到了70余家，而她也坐上了公司常务副总裁的位置。
朱丽英带给巨人的成功，让尹雄发现了专业人才在学科管理上的能力与作用。 于是，语文、数学等学科的负责人相继出现。
待人宽厚的尹雄对专业人才赋予了绝对的信任，巨人教育也因此迅速扩张。
成也萧何，败也萧何。
高度放权带给尹雄的可不仅仅是巨人的壮大，没能及时集权也让尹雄尝到了苦果。整个巨人完全陷入诸侯割据的状态，缺乏对权力的有效制约。
在尹雄高度放权的情况下，学科负责人另起炉灶的成本极低。一言不合便能带队出走成为了巨人最大的弊病，最为可怕的是，这些在巨人崛起的高管还掌握了巨人大量的资源。
2009年，巨人教育原副校长须佶成带领20多人教研教学团队出走，创立高思；
2013年10月，北京巨人学校原校长胡迪、小学部原校长孙树涛、中学部原校长吕飞自立门户，创办卓越优才教育科技有限公司
2016年，启迪巨人旗下大语文团队闹分裂，原高级副总裁窦昕带领团队离职，成立诸葛学堂
2017年，37位巨人名师组团加入朴新教育。
高思、卓越优才、诸葛学堂、朴新教育，这一个个耳熟能详的知名教育机构都有巨人的影子。
而这到底是尹雄的骄傲还是悲哀，或许连他自己都说不清楚。
丨夫妻内耗，意见相佐阻碍公司上升
教培行业中，创始人与亲戚朋友共同创业的案例不在少数。
教育两极的新东方和好未来早期也同样如此。
不过与尹雄不同的是。
俞敏洪快刀斩乱麻的将一众亲戚全部清理出公司；而张邦鑫也早早就与曹允东分家。
作为许许多多创业公司都会遇到的麻烦，联合创始人意见不合也是创业公司中道崩殂的最大诱因。
显然，待人和善的尹雄在这方面处理的并不好。 但细思过后，连对待员工都菩萨心肠的尹雄，又怎么可能雷厉风行的将妻子踢出局，而这之后所导致的一系列后果，也终究该由尹雄来承担。
“高度放权”让巨人快速扩张，同时也让巨人损失惨重，“夫妻内耗”则让巨人萌生派系、分歧不断。
尹雄的结局或许不是必然，但这些弊病却一定会拖着巨人教育前进的脚步，迈不出去，甚至收不回来。
03 “初代王者落幕，或许是教育第三极崛起的契机”
时间回到2018年10月。 尹雄亲自把巨人教育交到了张熙的手上。
“我希望巨人能给张熙带来增值，而不是成为砸在他手上的烂摊子。”尹雄说。
简单的一句话，凸显了尹雄的格局与胸怀。 而张熙也同样给予回应：未来5年，巨人将在全国建立500家学校，服务50万学生，达到50亿元收入。
此外，他还将带领巨人独立上市。
故事到这里似乎告一段落。 尽管尹雄开启了第二次创业，但主舞台已经不在，随着离开巨人，这位K12教培领域的鼻祖级人物显然已经落幕。
可被精锐收购的巨人却等同于开启了全新时代。 作为2006年就达到年利润数千万的教培机构，巨人有着20多年的品牌和教研沉淀。
遍布全国各地的上百个教学点也让巨人成为了所有同行业竞争者都不能小觑的存在。
再加上张熙独有的精细化管理运作，可以预见的，是巨人教育更加明朗的未来。
而在前几天市场人的推送中，吕森林院长的《新东方好未来制霸时代即将终结？看教育第三极如何崛起》一文里这样写到：
“在新东方和好未来这两极“巨无霸”之外，还有第三极的崛起。
已经出现一大波营收体量在二三十亿元的，也有营收五六十亿元，甚至有些已向年收入七八十亿上百亿级别靠拢的教育培训企业，如以精锐教育、朴新教育为代表的第三极。”
“早在四五年前，我们就做出判断，教育行业第三极的崛起，一定是通过并购来产生的。”
由此可见，收购了巨人教育的精锐或许有望成为比肩好未来、新东方的第三大巨头。
当然，教培领域从来没有必然，只有偶然。 否则早些年的巨人说不准早就蜕变成功，赴美上市了。
不管怎样， 感谢“巨人”尹雄，感谢他创立了巨人，也为教培领域输送了数之不尽的人才。
巨人不会落幕，“巨人”又谈何落幕。 假设有一天，与精锐相辅相成的巨人成为了第三大教培巨头的一部分，谁又敢说他的创始人尹雄曾经“落幕”呢？
| 
发表于 2019-5-31 11:15:15
