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昨晚19点， 又一家教育机构宣布落幕， 永远的离开了教育行业的舞台。
与之前大多数倒闭的机构不同， 这家机构没有选择逃离和躲避， 尽管说了再见， 但它走的很体面。
它的名字叫“疯狂老师”。 它曾经疯狂过，也辉煌过，如今带着尊严，挥手说着“曾来过”。 “3年融资数亿，却拯救不了O2O教育模式”
“疯狂老师”创立于2014年。
同年10月拿到了号称“数百万”元的天使轮融资。
在那个“项目遍地走，风投多如狗”的年代，数百万或许在某些人眼里算不得什么令人震惊的数字。
但随后的两年里，“疯狂老师”开始了它疯狂的融资之旅。 6轮，3亿。
从疯狂融资、疯狂补贴，到商业模式被质疑，再到孵化“叮当课堂”……在一系列挣扎之后，最终疯狂老师落下帷幕。
而它的落幕，也让不少人开始质疑那个起源于“清华学习吧”的教育模式——O2O教育模式。
“早有资本预言‘倒闭’，创始人曾发声辟谣”
网上关于“疯狂老师”的信息其实并不多。
入行比较晚的人大概并没有机会去经历它辉煌的年代。
翻开“疯狂老师”官网、公众号不难发现。
“疯狂老师”其实早已名存实亡近两年。
2016年9月22日， “疯狂老师”订阅号推送了最后一次推文后便再也没有了声响。
《身为教师的你离百万年薪只差一个享学科技》成为了“疯狂教师”在微信公众号上的最后一次发声。
后台回复的应答也停留在了2015年的那次融资上。
相比于订阅号，服务号更是在2015年便早早断更。
2017年2月，
部分媒体报道“疯狂老师”资金链断裂，早已名存实亡。 尽管创始人站出来发声辟谣，但时隔两年后的今天，“疯狂老师”依然没能逃过“离开”的结局。
或许正如张浩所说， “疯狂老师”触碰了太多人的利益， 最终，葬送了自己。
“台湾机构已先行，倒闭成潮只因利润”
教育机构为什么倒闭？ 这个已经被问了无数次的问题，在“疯狂老师”宣布离开的今天，再一次被提起。
什么“招生难”“留存率低”“内容不行”这些理由真的已经被说烂了。
归根究底，在于机构没钱了。
剖析了一大圈，说没钱了是最简单的结论，至于为什么没钱？
规模大一些的机构有钱是融来的钱，甭管A轮B轮天使轮，一通融资下来感觉自己这些钱能用十年。
可机构营收抵不上支出，当有一天融不来钱的时候，机构自然走到了尽头。
小机构就更别说了，从头到尾就是旱涝保收。 那么是什么导致了没钱？
两个字，“利润”。
大陆经济快速发展，再加上二胎政策放开，人口是个利好，未来本该有很大的增量市场。
可为什么连新东方、好未来都开始难做了？
你的老师好，我打个电话就能挖。你有口碑好，我也不差。巨头之间互掐，最终的结果是大家的市场投入都居高不下，学费上涨了，利润却越降越低。
这种情况，在北京已经出现。这两年大家不怎么提入口低价班了，不是几个大机构不打了，是大家已经成为习惯，这是招生标配，它已经不是新闻了。
追溯本源，2015年4月23日，新东方、学而思、高思在暑假竞相打出了“1元班”，甚至“0元课”。
引得全国各地的中小机构模仿，一时间，大陆培训行业打起了“价格战”。
然而，这还不是源头。
23年前，台湾补教业就玩起了0元课，18年前出现了倒贴课程。也就是学生暑假上课交1000元押金，如果全勤结课时会给学生返1500元。
仔细想想，是不是与现在的一些打卡课程交99返299的模式极为相似？
而在“疯狂老师”的发展史中，它也同样疯狂补贴过！
拿台湾的教培行业来说，2016年5月份台湾立案的补习班有18634家，而截止到12月份，补习班数量减少到17526家，仅在半年间锐减了1108家。
八九十年代 “补习一条街”南阳街，350米的街道密密麻麻排列着50多家补习班，一眼望去一楼全是招生前台，如今已变成了服装美食一条街。
盛极一时的400人大班，标配是13位老师。如今被隔成了100人、50人，不见了当年的熙熙攘攘。
如果能够从台湾的教培行业的发展史中看到我们，那未来的教培行业，是不是也一定会被逼出最好的服务。
正如狄更斯所说： 这是最好的时代，这是最坏的时代； 这是希望之春，这是失望之冬， 人们面前应有尽有，人们面前一无所有。
“体面离开好过苟延残喘，‘疯狂老师’值得铭记”
就在前些日子， “市场人”公号上其实盘点过一次近年来倒闭的机构《中国教育机构死亡图谱查询》。 当时大BOSS给我的要求是，找出那些倒闭了，但没有卷款逃走、没有拖欠学员学费的机构，做一期推文。
但事实上，如果按照这个要求来做，放眼望去几乎都是卷款潜逃、拖欠学员学费，真正可被计入倒闭数量内的机构是远远不够的，最多能针对几个个例进行深入剖析。
可悲吗？
明明是教培机构，明明打着“教书育人”的旗号，却十倒九逃。 左边不要脸，在把左脸往右边这么一贴，右边二皮脸，拍拍屁股带卷钱走人了，谁爱骂不骂！
似乎教育机构离开的方式本就应该是拖欠学费，反而偶尔有两个负责到底的成了特例。
为什么会单独给“疯狂老师”出一篇推文？
诚然，O2O教育模式确实是疯狂老师与其它教育机构不同的地方。
但真正让我愿意去了解它、缅怀它的原因，是它负责的态度。
就在刚才，我让我的同事按照海报上的联系方式把电话拨了过去。
在三分钟的通话中，我的同事装成学生家长进行了退费事宜的询问，在这个过程中，没有出现打不通电话、找借口搪塞的情况，并且承诺退费会很快到账。
教育机构可以倒闭。
哪怕是赛车，也会有中途离开赛道的选手，可离开的方式有很多。
教育机构选择不了自己的结局，但我们能选择的，是自己离开的方式和样子！ ——市场人
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发表于 2019-4-26 15:44:33
