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年终了,为你留了1张三亚的特惠票,值不值得去 自己看

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发表于 2016-12-8 14:26:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

首先,说说为什么我给大家推荐联盟的这次三亚年会,有三个亮点我想听:


1、这次老牛竟然把冯仑(万通控股董事长)给请过来开场了;

2、两个月收入翻一番,月销逼近2亿元,VIPKID绝对算是今年教育领域的网红了。这次三亚年会VIPKID创始人兼CEO米雯娟现场为您揭秘,单月销售额逼近2亿元的秘密。

3、乐课力今年算是风头浪尖的教培行业搅局者,很多粉丝后台追问关于乐课力的模式,12月15日下午周欣会为参会者做深入解读。



关于中国教育联盟的三亚年会,牛主席有话说:
1

2000年,顶着两届高考状元名师的名头,离开郑州外国语学校,来北京人大读研。

2

2003年,通过公务员考试成为文化部公务员,尔后被老家省委作为第一批选调生邀回郑州,踌躇满志的年轻人内心膨胀,最终选择自主创业在教培业打拼天下。

3

2016年,在教培圈混迹13年后,再次回到北京,成为北漂一族,人生已经下半场。



两个月来,闭门谢客,在母校边学习边筹备联盟总部平台事宜,也有了空闲思考“教培业如何发展”之命题。此时的教培业江湖,风云变幻,在行业浮躁与内心焦躁的驱动下。


校长们一是“茫”然,不管是对政策变化 、还是对资本及新技术冲击,都显得不知所措;

二是“忙”然,碎片化的微课学习,专题性运营培训,超量信息无序摄入,运营反而更加“盲”目:


上市热,茫然,我们凭什么拿钱,为什么拿钱,拿钱后干什么?
一元课,茫然,低价引流背后真正逻辑?是否真的是大型机构倍增杀手锏?

并购热,茫然,本土品牌纷纷被并购,要不要傍大款,如何合理进行估值?

互联网,茫然,线上线下融合或转型,陌生的领域,我们做不做,怎么做?

人才战,茫然,乐科力模式会不会影响我们,合伙人是否具有可操作性?

综合体,茫然,听上去很美,落下去很难,成功的路径与方法在哪里?

出国热,茫然,高附加值,但二三线语言培训机构,如何才能分得一杯羹?

企培热,茫然,今年可以说是教培业企培元年,但哪些课程才是真正适合的? 
······



因“茫”致“忙”,一个会议接一个会议,一个培训接一个培训,而作为区域品牌掌门人却很少有时间思考,你真的搞明白了吗?问题解决了吗?


因此,举办三亚会议,我很小心,小心的就象十二年的联盟年会白干了,如履薄冰,绞尽脑汁,目的就是对上述八大问题能说明白,经两个月主题及人选筛选,最终敲定!


1、2类由“南明师”与北高思的两家掌门人解析龙头机构与资本如何相恋相爱;

3类由全国区域扩张隐形冠军——朴新集团沙云龙来给大家解读;

4类由新锐机构VIPkid米雯娟与三好网何来解读,他们都曾是线下机构老兵;

5类乐课力模式研究者周欣与大家来解读并论战;

6类由西安K12谭健与新东方百学汇王立分别分地产与教育两个角度解读;

7类由从国内办学转向国际办学的孙毅程回国解读;

8类由新师道组织的一线运营实战校长专家和培训专家手把手解决。



做有方向的引领,做有价值的分享,做接地气的培训,是联盟12年年会的精髓;为高层洗脑(产业战略,方向统一),为中层洗手(方法方式,执行到位),为基层洗脚(业绩考核,让跑得快)这也是12年联盟对于解决机构发展整体解决方案的结构化思考。


我们只能做到这些了,不够高大上,敬请原谅,但在三亚开会,对苦哈哈的教培人来讲,已经足够奢侈。解决问题才是硬道理。小伙伴已经全部尽力了。


2016年的最后一个月,你可以选择在三亚开本年度最后一场会。两天的温暖学习,将为你一洗困惑与疲惫,既是犒劳辛苦的自己,也是为能够神轻气爽、胸有成竹地投入2017年与新十年的发展加油!


不改初衷,一路前行。

                                                                           


我相信,点亮你的点,绝不止3点。看看在下面的日程,或许有更适合你的。



详细议程表:


7天

一次特惠机会

市场最低渠道价抢购机会

错过这次 再等一年


 

如需咨询请加微信:Marketer008

 

 

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我未能像应当地那样去生活,当回首往事,我身后是风起云涌的苍穹......
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