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【干货分享】站在“在线教育风口”的移动学习

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发表于 2014-11-16 21:31:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘要:随着资本的热捧和不绝的入局者,“在线教育”已成为又一风起云涌的市场。11月15日,第一期“未来之星”第三季在线教育CEO创业营在北京会议中心正式开课,这一次,未来之星的36位学员将站在“在线教育的风口”上,进一步探索“移动学习”的发展变化,看看下面充实的课表,你准备好了吗?

#红点投资高级分析师谢晨星:中国在线教育行业研究#


谢晨星老师向我们描绘了从学前教育、到中小学教育,再到高等教育领域的中国教育产业资本地图,并分享中国各级各类学校及学生的分布情况(见下图),指出当前中国教育产业存在的主要问题,以及教育的创业/投资机会。


1.中国教育产业的根本问题:市场化率低,并呈现为经济效率低;关系型为主,产品触达终端用户成本高;人口结构和市场倒逼教育改革。

2.教育行业的三大特性是碎片化、门槛低,造成市场集中度低以及人合性。

3.教育的本质是知识的存储和传递,传统教育数千年来依赖于“教师”这个职业,但是在互联网技术的迅速发展中,互联网已逐渐变成知识中介。现在的教学市场发展为“依赖于教师”与“依赖于纯互联网的产品”两种不同的道路,一个是存量改良,一个是增量改革。

4.教育资本的问题是:任何产业都需要资本,但教育在中国没有形成投资板块,并且中国教育资本没有退出机制。

5.目前,教育的创业/投资机会主要集中在K12和语言、职业教育。


#腾讯精品课负责人付金懋:站在在线教育“风口”#


据艾瑞报告显示,2014年在线教育市场规模998亿,同比增18.9%,预计2017年达1733.9亿,学历和职教占比超75%。2014年在线教育用户规模7797万,同比增16%,未来几年将保持15%以上的增长速度。这个数据仅仅作为参考,且只能代表在线教育市场的大趋势被业界看好,不代表绝对的生存和盈利。

不同学习阶段的互联网化也有所不同:在K12领域,学生均未成年,自主学习程度低,教育场景特殊,家校互动是痛点,教师主导的教育信息化具备优势。在高等教育领域,学生兴趣点高,互联网化解决的痛点是教育公平,MOOC(Massive Open Online Courses)模式更具有优势。而职业教育领域的学生自主性最强,痛点是就业压力进而考证所需课程资源,纯互联网和线下导流模式都具优势。

可以说,教育互联网化已站在“风口”,教育互联网化与受教育人群的互联网化有关。80、90后已拉动高等与职业教育,95、00后将拉动K12教育,教育互联网化已经是一种需求,也是一个不可逆转的事实。(见下图)



#百度复合搜索部总监张宏志:怎么才能够构建好的在线教育#


在线教育市场份额很大,人群覆盖面很广,不同领域、不同人群的选择,呈现的定位和结果都可能千差万别,但是,也都将回归到一个最核心和根本的问题:让学生效率高和效果好。

现在,在线教育的竞争格局是:大学以前教育以线下为主,大学以后在线机会明显,原因有三点,第一是年龄问题,年龄越小,线下机会越大,年龄越大在线机会越大;第二,是教育机构分布问题,整体讲,教育机构比较分散,局部细分领域如会计等呈现有垄断的可能性;第三,到目前为止,在线教育处于挑战者的位置,而且各机构的切入点差异比较大。

在竞争日趋激烈的在线教育市场中,只有保持核心竞争力才能不被打败,核心竞争力包括:优质而稀缺资源垄断,快速更新换代 ;互联网产品和技术结合带来用户习惯快速改变;品牌和用户习惯的认知结合,生态化的防御体系等。


#着迷网创业人CEO陈阳#


1.游戏机制的三个原则:第一个原则是简单,不能复杂。第二,在其中参与这些规则的时候,做的这些事情真的能够发生符合这个产品本身需要做的事情。第三,要让参与群体中的牛人体验到成就感。

2.社区运营:社区是通过用户的参与实现从内容到工具到服务到关系的转化,从而服务商业目的。从内容到工具到服务到关系,是运营社区最重要的关键词。


#雪球创业人CEO方三文#


投资与互联网相关的价值因素:第一,是用户的终身高频需求;第二,是高客单价的产品。基本上很多行业的客单价是几十块,几百块,而投资行业是几百万,几千万,这就是高客价的需求。

股票类、投资类的财经网站的基本模式是“人+内容+股票”,即用户、流量;对投资有价值的内容;交易分享及交易策略等。


#学而思培优创新部负责人陈体銮:教育•移动#


学而思目前的目标及所面临的困难:1.如何让学习更有效;2.如何解决家长、学生、老师之间的联系。

核心竞争力都不是通过购买得到的,例如优秀的教师资源、优质的教学水平、高效的教学系统等。

同时,陈老师作为压轴讲师,其分享的一段内容也成为众多学员心中【最动人的一句话】:合格的老师没找到,就算提前排了班,费用全退,一个不要,你可以骂我学而思不讲诚信,你可以骂我店大欺客,也可以骂我们管理混乱,但我们绝不能让别人骂我们教学质量有问题。— 学而思培优 陈体銮



(来源:未来之星 微信公众号)

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 楼主| 发表于 2014-11-18 21:40:24 | 显示全部楼层

“未来之星”:共创移动学习美好未来


“未来之星”在线教育CEO创业营又被投诉了!据学员们“抱怨”,每一期创业营的时光虽然充实但太短暂。11月16日,随着扇贝网创始人&CEO王捷、有道云笔记负责人蒋炜航、台湾政龙文教科技有限公司总经理钟藏政等重量级嘉宾的分享结束,第一期“未来之星”的在线教育CEO创业营又将正式告一段落。

今天,无论是讲师们的课程干货、好未来精心准备的“移动学习共创会”环节,还是参加培训的未来之星CEO们热情和投入的态度,都让小编目不暇接、倍感充实,下面,干货来了!我们依旧力求把现场最有价值的看点传递给广大读者。

#扇贝网创始人&CEO王捷:反专业的扇贝网团队#

1.怎样给用户留下深刻、独特的印象?

首先,找到准确的定位;其次,将产品人格化,包括做用户的朋友,可以和他互黑,但如果有错、立刻认错,会获得更大的信任。第三,要萌动,不要感动(同时树立权威)。

2.扇贝网的目标:只做工具,并且是做最有效的工具。我们目前覆盖的方面是词汇听力阅读写作,我们做的是产品间的协同,在词汇和阅读方面结合的非常好。

#有道云笔记负责人蒋炜航:打造技术驱动型产品#

1. 产品定位:云笔记+云协作 = 个人+团队效率。

2. 产品策略:下注于技术洞察,抓住核心体验。

1)云笔记的技术洞察:移动互联网时代,Software + Service模式能够提高个人用户进行工作和学习的效率;移动互联网时代,用户需要新的编辑体验(轻量、跨平台)。

2)云协作的技术洞察:移动互联网时代,Software + Service模式能够提高团队围绕资料进行协作的效率;移动互联网时代,用户需要新的编辑体验(轻量、跨平台、协同编辑);将群、网盘、IM这些消费者级应用中熟悉的功能体验带给企业,能够让企业用户快速的感受到效率提升。

3. 为大多数用户做优化:普通用户更倾向“别让我思考”;普通用户更多的使用基础功能;6成用户浏览内容;3成用户进行碎片化的记录。

4.推崇创新文化:70%有把握的迭代;20%新想法的尝试、新技术框架的尝试;10%全新方向的开拓。


#台湾政龙文教科技有限公司总经理钟藏政:台湾补教行业65年与国内25年对比#

1.台湾培训学校为什么没落:社会少子化、经济小康化、学校普及化、家长学历化、教学网络化、赚钱创意化、孩子不听话。

2.线上教育会不会替代线下教育?短时间内线下教育不会被取代,但是会被慢慢吞噬,从学习年龄大的开始,依序是部分技能职业、公务人员、成人美语、留学、考研、高中、初中,小学必须慢慢等。

3.完整在线教育架构图:完整的虚实合一,才是完整的在线教育过程。


#未来之星:移动学习共创会#

在好未来精心准备的移动学习共创会上,36位未来之星学员被随机分为四组,共同针对“移动学习”的主题进行了精彩分享和深入探讨,为周末两天的学习内容交出了完美的“答卷”。在讨论环节,有学员通过谐音,调侃移动学习的特征;有的学员在对用户核心需求的分析中,深刻程度甚于讲师;此外,学员们对行业内代表性的移动学习项目也展开了深入分析,并对自己的项目提出了若干移动改进建议,既有充足的干货交流,笑声同样不断。

虽然第一期“未来之星”第三季的在线教育CEO创业营活动已经结束,但在线教育的发展、移动学习的趋势不会止步,未来的教育领域,期待36位CEO及热爱教育的人们共创精彩!(来源:未来之星 公众微信号

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