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80后CEO围攻新东方,教培教父俞敏洪如何力挽狂澜?

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发表于 2017-5-9 22:41:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

 

新东方与好未来,是中国教育培训行业当之无愧的巨擎企业。笔者曾判断在未来2-3年,好未来将全面超过新东方,然而事实上根本用不了这么久,根据新公布的财报,好未来在未来1-2年内在营收和市值上全面超越新东方几乎成为板上钉钉的事实。

 

黑天鹅迭出,新东方传统业务腹背受敌

 

根据新公布的财报,好未来营收增长迅猛,新东方遭受前所未有的强有力的竞争压力。张邦鑫是80CEO的代表,而俞敏洪则是60后创业的代表。可以想象,当俞敏洪得知好未来的营收全面超过新东方的消息时,心理阴影面积有多大?

 

新东方不仅面临强大的竞争对手带来的营收增长的压力,连一向笑傲江湖的英语培训业务,也受到强有力的竞争。在线外教新秀VIPKID51TALK、哒哒ABC、微语言等,近几年大量市场砸钱,硬是砸出了一个庞大的市场,据行业人士提供的数据,VIPKID每月进账约2亿元,按此速度2017年将达到25-30亿人民币的收入规模。

 

在线外教市场经过数年培育已渐成气候,80后家长对在线外教的接受程度非常高,而新东方的少儿英语则受到在线教育企业的冲击,业务受到严重挑战。2014年风行的“互联网思维”,虽然摔死了一大批“失去风口的猪”,然而最终冲出的“黑天鹅”不仅顽强地活了下来,而且还给新东方的外教业务迎头痛击,这是新东方所料未及的。

 

这充分证明了互联网“降维”攻击的特性,当线下培训机构还在为这几年互联网企业纷纷死亡弹冠相庆时,以“双师课堂”为代表的在线教育与线下培训“嫁接”成功,这种模式迅速普及。对很多线下培训机构来说,“双师课堂”仿佛一夜之间就变得炙手可热,然而对笔者来说已经司空见惯。

 

   在中小学辅导行业,最早探索双师模式的是鹦鹉螺。好未来在2015年开始引入双师教学模式。凹凸教育旗下的“麻辣老师”全面采用双师模式,这也佐证了双师课堂已经成为传统培训机构,尤其是中小学辅导机构的必然之选。

 

在线教育是大势所趋,正所谓“顺之则昌,逆之则亡”,双师课堂已经得到教学效益和市场效益的双重肯定。新东方对双师模式从早期的观望,到现在的高度重视,使得双师模式迅速普及。据业界人士提供的数据,学而思在双师课堂模式的收入已达4亿元,而新东方双师课堂的营收也超过1亿元,远落后于好未来。

 

好未来投资赢得先机,新东方被创业者遗弃?

 

新东方和好未来,两大教育培训巨头均在教育行业投资上有所作为,但是二者表现的策略、风格上迥乎不同,效果也大有不同。

 

在投资策略上,新东方一直处于被动防御阶段,受外部环境影响比较大。虽然2015年洪泰基金在投资界频频发力,让俞敏洪大大火了一把,但是从投资的项目数量和质量上看,新东方的投资仍然与好未来相去甚远。而好未来则采取积极进攻的策略,不仅大量收集项目,在业界影响颇大,先后投资数百个项目,已经在教育培训行业形成了好未来系

 

在投资策略上,业内很多创业者感觉新东方似乎更看重创业者的出身,对草根创业者重视程度不够,导致很多没有耀眼光环衬托但是非常有潜力的好项目,最终倒向了好未来的怀抱。比如某在线教育项目,均找过新东方和好未来谈投资,但是新东方并没有看好,最终被好未来拿下。

 

      俞敏洪廉颇老矣,尚能饭否?

 

众所周知,诺基亚曾在无线通讯领域成就了数十载无可匹敌的霸业,柯达在胶卷领域取得的成就,反而阻碍了转型数码相机的最大阻碍。网上银行的出现,大量银行网点面临裁撤和转型……无数案例证明,新技术革命时代的到来,对传统行业的颠覆是不以人的意志为转移的必然。

 

这是一个黑天鹅迭出的时代,多少曾经辉煌数十载的巨星企业陨落,无论曾经取得的成就有多高,都免不了跟不上时代的步伐、被时代淘汰的命运。教育培训行业作为最古老的行业之一,一直是互联网难以撼动的领域。然而随着巨额资本的注入以及用户对在线教育的逐步接受,在线教育在局部领域颠覆线下培训已经成为现实。

 

      以好未来张邦鑫和VIPKID米雯娟为代表的“80CEO”,正在颠覆60CEO的代表新东方俞敏洪,这似乎印证“乱拳打死老师傅”一幕将重新上演。面对“80CEO”的步步紧逼,上演各大门派围攻“光明顶”之势。作为教育培训行业教父级人物,俞敏洪如何力挽狂澜,维护多年以来教育培训产业“掌门人”的尊严?各位且拭目以待。


来源:市场人 作者:逍遥剑客

本文系作者投稿,文中数据均源自业界人士提供、观点不代表市场人公众平台。


我未能像应当地那样去生活,当回首往事,我身后是风起云涌的苍穹......
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